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• US President Donald Trump has criticized the strike, saying that by the time his administration learned of the attack and told the Qataris, there was little he could do to stop it.
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Muchas empresas en Chile se enfocan con los indicadores y los balances financieros, pero se olvidan del barómetro interno: su equipo. La realidad dura es esta: si no revisas el clima, al final no te quejís cuando la fuga de talento te golpee en la puerta.
¿Por qué cuenta tanto esto en Chile?
El ambiente local no perdona. Arrastramos crónica rotación en retail, agotamiento en los call centers y diferencias generacionales profundas en sectores como la minería y la banca.
En Chile, donde domina la cultura de la talla y la cordialidad, es fácil ocultar los problemas. Pero cuando no hay confianza real, ese sarcasmo se convierte en puro ruido que camufla la frustración. Sin un análisis, las empresas son inconscientes. No ven lo que los trabajadores en serio critican en la máquina de café o en sus grupos de WhatsApp.
Los ganancias concretos (y muy nuestros) de hacerlo bien
Hacer un estudio de clima no es un desembolso, es la mejor decisión en productividad y tranquilidad que logras hacer. Los beneficios son evidentes:
Menos licencias médicas y faltas: un dolor que le pega millones a las empresas chilenas cada periodo.
Retención de talento nuevo: las generaciones recientes rotan rápido si no sienten propósito y clima sano.
Mayor productividad en equipos remotos: clave para sucursales regionales que a veces se sienten desconectados.
Una ventaja competitiva real: no es lo mismo prometer “somos buena onda” que probarlo con datos duros.
Cómo se hace en la práctica (sin morir en el intento)
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Check-ins semanales: en vez de una encuesta extensa cada periodo, envía una pregunta semanal corta por apps de RRHH.
Reuniones pequeñas: la pieza clave. Sacan a la luz lo que difícilmente saldría por intranet: roces entre áreas, tensiones con jefaturas, procedimientos que nadie asume.
Conversaciones cara a cara con equipos fuera de Santiago: su opinión suele quedar omitida. Una videollamada puede detectar problemas de comunicación que pasarían colados en una encuesta.
El gran secreto: el diagnóstico no puede ser un relleno. Tiene que convertirse en un roadmap concreto con metas, líderes y plazos. Si no, es puro cuento.
Errores que en Chile se repiten (y arruinan todo)
Anunciar ajustes y no hacer nada: los trabajadores chilenos lo leen al tiro; pura volada.
No asegurar el anonimato: en estructuras muy verticales, el miedo a reacciones es real.
Calcar encuestas genéricas: hay que adaptar el lenguaje a la cultura interna.
Tomar una foto y abandonar: el clima se mueve tras paros clave; hay que monitorear de forma periódica.
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